Système d’indicateurs
Dans le cadre du fonctionnement de l'observatoire du tourisme durable de la région de l'Attique, un grand nombre de données sont collectées et traitées, qui non seulement reflètent l'état actuel du tourisme dans la région considérée, mais définissent également des indicateurs pertinents pour le secteur du tourisme et sa durabilité. Ces indicateurs se rapportent aux trois principaux piliersqui déterminent la viabilité et la durabilité du secteur, à savoir a. les indicateurs économiques, b. les indicateurs sociaux et c. les indicateurs environnementaux.
- Les indicateurs économiques étudiés et présentés concernent le pourcentage de participation du tourisme au PIB total du pays, le pourcentage d'emplois fournis dans le secteur touristique de la région de l'Attique par rapport au nombre total d'emplois dans le pays, le pourcentage d'entreprises du secteur touristique par rapport au nombre total d'entreprises du secteur tertiaire, les dépenses touristiques, l'intensité du nombre de nuitées par lit touristique (mensuel et annuel), la saisonnalité du nombre de nuitées dans la région de l'Attique de juin à septembre par rapport au nombre total de nuitées.
- Les indicateurs sociaux étudiés et présentés concernent la densité du nombre de visiteurs pour 100 habitants de l'Attique et le quota en termes de sexe des employés du secteur du tourisme.
- Les indicateurs environnementaux étudiés et présentés concernent la consommation d'énergie par nuitée, les émissions de CO2 dans l'atmosphère dues aux activités touristiques, la consommation d'eau par nuitée, le pourcentage de consommation d'eau par nuitée (gestion des déchets solides urbains), le pourcentage d'entreprises mettant en œuvre des actions environnementales par rapport à l'ensemble des entreprises, les flux touristiques (nombre moyen de touristes (période de pointe)/superficie couverte par les entreprises touristiques), la qualité de l'eau en enregistrant le pourcentage de plages ayant reçu le pavillon bleu, les actions en enregistrant le nombre de stratégies ou de politiques de tourisme durable et les plans d'action mis en œuvre avec des outils de suivi et d'évaluation convenus et enfin, pour la culture, en enregistrant le nombre total de billets dans les attractions culturelles pendant la période de pointe par rapport au nombre total de billets pour l'ensemble de l'année.